為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，積極推動公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，12月30-31日，利用一天半的時間市引江投資公司順利召開2025年度工作務(wù)虛會。會議全面總結(jié)了2024年各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌謀劃2025年奮斗目標(biāo)，務(wù)“虛”求“實(shí)”、研判形勢，解放思想、凝心聚力，助力江淮運(yùn)河高質(zhì)量發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事及全體員工參加會議。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神和黨的二十屆三中全會、合肥市委十二屆九次全會精神。

本次務(wù)虛會創(chuàng)新會議形式，通過6個專題的深入討論，掀起了多場“頭腦風(fēng)暴”。分別聽取了經(jīng)營發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、引江濟(jì)淮征遷保障、全面預(yù)算、黨建工作、清廉企業(yè)建設(shè)等有關(guān)工作匯報(bào)。會上全體員工圍繞不同的主題，展開了深入而富有成效的交流討論，打開了“話匣子”、拓寬了“路子”，擦出了思想的火花，努力為公司的項(xiàng)目發(fā)展、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、黨建工作等方面建言獻(xiàn)策。一個個提問、一次次探討，從引經(jīng)據(jù)典到設(shè)身處地，無不彰顯了公司全體同志對運(yùn)河IP和公司發(fā)展的情懷和熱情。通過暢所欲言、深度交流、集思廣益，達(dá)到了總結(jié)工作、統(tǒng)一思想、理清思路、確定目標(biāo)、鼓足干勁的效果。

公司黨委副書記、總經(jīng)理胡召根在總結(jié)發(fā)言中指出，時隔四年，習(xí)近平總書記今年再次考察安徽，親臨合肥，對安徽工作給予肯定，為安徽發(fā)展把脈定向?；厥走@一年，公司全體員工不忘初心、追夢前行，各項(xiàng)工作取得新突破、新作為，公司黨委認(rèn)真迎接十二屆市委第八輪巡察，全面落實(shí)巡察及整改任務(wù)；確立“132992”黨建工作體系；基層黨組織建設(shè)在創(chuàng)新發(fā)展中不斷取得新進(jìn)展，支部特色和品牌建設(shè)全面完成，公司第二黨支部榮獲市國資系統(tǒng)第二批“五星黨支部”，黨建工作成效進(jìn)一步彰顯。公司堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，合肥運(yùn)河產(chǎn)業(yè)投資有限公司應(yīng)運(yùn)而生，中派碼頭進(jìn)展迅速，戴崗鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目緊抓前期策劃。積極承接全省重大規(guī)劃任務(wù)，江淮運(yùn)河文旅發(fā)展帶規(guī)劃完成招標(biāo)并啟動編制，超前布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持精益管理理念，不斷優(yōu)化內(nèi)部資金、安全、內(nèi)控等各項(xiàng)管理工作，各項(xiàng)工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。首次主辦中國城市規(guī)劃年會學(xué)術(shù)報(bào)告會運(yùn)河城市分論壇，進(jìn)一步擴(kuò)大江淮運(yùn)河以及公司影響力和知曉度。切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，激勵全員以干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的飽滿狀態(tài)譜寫新篇章，較好地完成了年度既定目標(biāo)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中形成了持續(xù)向好的良好態(tài)勢。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要按照“強(qiáng)改革、明主業(yè)、優(yōu)保障”總目標(biāo)，推動企業(yè)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展和江淮運(yùn)河高品質(zhì)建設(shè)。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮黨委合力。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以上率下推動工作落實(shí)。各部門要強(qiáng)化主體責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到崗到人。廣大黨員干部要敢于攻堅(jiān)克難，在推動發(fā)展中展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。二是提升能力素質(zhì)，加強(qiáng)協(xié)作配合。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，心往一處想、勁往一處使，部門之間要密切協(xié)作配合，形成強(qiáng)大工作合力。三是嚴(yán)格督查考核，優(yōu)化督查考核機(jī)制。加大對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實(shí)。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將工作落實(shí)情況與績效考評掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激勵職工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響。會議號召公司全體人員要以時不我待、只爭朝夕的精神，堅(jiān)定信心、砥礪奮進(jìn)，真抓實(shí)干、勇毅前行，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展接續(xù)奮斗、共同努力！